- Økonomistyring i maritime industri - Hvorfor budsjettere - Hva brukes budsjett til - Styringsverktøy i arbeidet til selskaper i den maritime industrien - Bruk i strategi og ledelse Kalkyler - Prissetting - Tradisjonelle kalkyler, selvkost og bidrag - Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC kalkyler) budsjett - Kobling kalkyle og budsjett - Hovedbudsjett; balanse, resultat og likviditet - Hovedbudsjett og bruk av delbudsjett - Lønnsomhetsanalyse/nøkkeltall, totalkapital, soliditet osv - Kobling budsjett og regnskap - Strukturere, kontoplan, kostnadssteder - Driftsregnskap - Avviksanalyse
Læringsutbytte - Kunnskap - redegjøre for begrepsapparatet til budsjettering og kalkyle - dokumentere inngående kunnskap innenfor budsjettering og kalkyle - bruke vitenskapelig metodikk og arbeidsmåter til utvikling av skriftlige rapporter - selvstendig oppdatere sin kunnskap innen fagområdet, både gjennom litteratursøk, kontakt med fagmiljøer og ved revisjon av egen praksis Læringsutbytte - Ferdigheter - detaljert beskrive beskrive budsjettering og kalkyle som et nødvendig styringsverktøy - gi eksempler på praktisk budsjett og kalkylearbeide - gjennomføre skriftlig og muntlig presentasjoner av fagets emner - bidra aktivt ved utformingen av strategier og budsjett for foretak Læringsutbytte - Generell kompetanse - innsikt mht. sammenhengen mellom strategi og budsjettering og kalkyle - kompetanse til å delta aktivt i faglige diskusjoner og ha evne til å dele sine kunnskaper og erfaringer med andre og bidra til utvikling av god praksis innenfor fagområdet - evne til å formidle faglig informasjon både skriftlig og muntlig. - kunnskaper omkring tilrettelegging for nytenkning og innovasjonsprosesser - budsjett for foretak