Helse- og omsorgssektoren er preget av profesjoner med høye krav til selvstendig yrkesutøvelse. Målsettingen er å gi studentene en innføring i sentrale ledelsesbegreper og metoder for å kunne møte utfordringer innenfor helse- og sosialtjenesten. Videreutdanningen er et samarbeidsprosjekt mellom høyere utdanningsinstitusjoner i Møre og Romsdal, og blir studieåret 2018/2019 startet opp ved NTNU i Ålesund. Studiet er gruppert i hovedtemaer. Disse temaene skal samlet bidra til å sette ledelse og lederatferd inn i en organisatorisk og samfunnsmessig kontekst, og klargjøre sentrale rammefaktorer for ledelse i helse- og sosialtjenesten. Styring, organisasjon og ledelse i helse- og sosialtjenesten - institusjonelle særtrekk og styringsformer i helse- og sosialtjenesten - kultur, struktur og sosiale prosesser i helse- og sosialtjenestens organisasjoner - profesjon, makt og konflikt - fra ledelse til management - brukermedvirkning og empowerment Endring og ledelse - beslutningsatferd - endringsledelse - læring og organisasjonsutvikling - reformer og reformimplementering - samordning, samarbeid og samhandling Personalledelse - psykososialt arbeidsmiljø - destruktiv ledelse - medarbeidersamtalen - ledelse av profesjonelle medarbeidere - kommunikasjon og konflikt - håndtering av mangfold Juss i helse- og sosialtjenesten - regler for organisering av virksomhet - oversikt over helse- og sosiallovgivningen med fokus på lovregulering av tjenester, kvalitetskrav og rettigheter - arbeidsgiverfunksjonen i offentlig virksomhet - juridiske rammer for endring og omstilling i helse- og sosialtjenesten Økonomistyring i helse- og sosialtjenesten - økonomistyring og ledelse i helse- og sosialtjenesten - ressursforvaltning og finansieringsformer
I samsvar med det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket har studenten følgjande læringsutbytte etter fullført emne: Kunnskapar: - se sammenhenger mellom organisasjonsmessige forhold og egen lederrolle vurdere egen virksomhet, faglig og organisatorisk Ferdigheiter: - bidra aktivt til samarbeid på tvers av fag og organisasjoner ivareta personalledelse på en måte som fremmer engasjement og effektivitet i egen organisasjon - forvalte økonomiske og øvrige ressurser på en ansvarlig måte ta hensyn til relevant lovgivning i utøvelsen av saksbehandling og ledelse Generell kompetanse: - gå aktivt inn i ulike lederroller, med særlig vekt på ledelse av endringsprosesser