Emnet er spesielt rettet mot helhetlig implementering og praktisk anvendelse av Virtual Design and Construction (VDC) i egen organisasjon. De fire VDC konseptene omfatter • Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering – ICE) • Bygningsinformasjonsmodellering (BIM) • Prosess- og produksjonsledelse, og • Målstyring (Prosjektmål, Kunde- /Forretningsmål) Følgende temaer vil inngå i kurset: Helhetlige løsninger: • Innhold i og sammenheng mellom de fire konseptene BIM, samprosjektering (ICE), prosessmodellering og målstyring som inngår i VDC rammeverket. • Hvorfor bruke VDC og supplerende (LEAN) og alternative løsninger • Motivasjon og forventningsstyring for mulig bruk av VDC i egen organisasjon • Eksempler på suksesser og fiaskoer fra reelle prosjekter • Fallgruver og utfordringer knyttet til implementering av VDC i egen organisasjon Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering ICE): • Teori og prinsipper for ICE • Praktisk planlegging, gjennomføring og evaluering av ICE trinn for trinn • Fasilitering av ICE-sesjoner, ulike typer møter/oppgaver • Rolledelingen, samspill og gruppedynamikk • Vurdering av praktiske erfaringer fra norske og utenlandske prosjekter. Digitalisering og BIM: • BIM myter og fakta, vanlige misforståelser • Digital samhandling og felles filformat for like oppgaver (prosjekthotell) • Kvalitetskontroll, koordinering og rapportering (modellsjekking) • Bruk av EBA BIM-manualen (Suksessfaktorer) • buildingSMART standarder: bSDM (IDF), bbsDD (IFD) og bSP (IDM) • Krav til digitale leveranser, BIM-gjennomføringsplaner • Informasjonsledelse, digital modenhet Prosess- og produksjonsledelse • Helhetlig integrering av prosess- og produksjonsledelse • Lean Construction (Last Planner) som del av VDC • Standarder, metoder og verktøy for prosessmodellering • Planmessig bruk av soner for fremdriftsplanlegging og koordinering • Effektiv møtestruktur for ulike typer oppgaver • Metoder for fremdrifts planlegging, logistikk og leveranser • 4-D visualisering / simulering / fremdrift og kvalitetskontroll • Tiltak for reduksjon av responstid (latency) i kommunikasjon og beslutninger Målstyring: • Målstyring knyttet til o prosjektmål og kunde- /forretningsmål o samprosjektering (ICE) o BIM o prosess- og produksjonsledelse • Bruk og tilpasning av ulike metoder og kriterium for målstyring • Bruk av metoder for manuell og automatisert registering av målekriterier
Kunnskaper (Etter fullført kurs skal deltakerene kunne...) • beskrive de fire konseptene som inngår i VDC-rammeverket: Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering - ICE), bygningsinformasjonsmodellering (BIM), prosess- og produksjonsledelse og målstyring • forklare sammenhengen mellom de fire konseptene som inngår i VDC rammeverket • forklare hvordan VDC har vært benyttet i reelle prosjekter • kjenne til fallgruver og utfordringer knyttet til implementering av VDC i egen organisasjon • gi eksempler på hvordan VDC har vært benyttet i reelle prosjekter Ferdigheter (Etter fullført kurs skal deltakeren kunne...) • planlegge, gjennomføre og evaluere (fasilitere) samhandlingsmøter / ICE-sesjoner for ulike typer oppgaver • bruke digitale løsninger for fasilitering av ICE-sesjoner • bruke standarder, metoder og verktøy for prosessmodellering • benytte metoder for registering av målekriterier Generell kompetanse (Etter fullført kurs skal deltakeren kunne...) • benytte VDC som rammeverk for gjennomføring prosjekter i egen organisasjon. • tilpasse bruk av VDC til de ulike forutsetningene som inngår i ulike prosjekter • anvende målstyring for å dokumentere prosjektmål og kunde- /forretningsmål • utvikle en mulighetsstudie for bruk/økt bruk av VDC ved bruk av standardisert praksis